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2013是華格納誕生兩百周年，他的人、他的音樂、他的戲劇、他的理念，再度引起全球性的熱潮。華格納是個爭議不斷的跨領域革命家，他的話語經常圍繞在「未來」、「總體」與「革命」這三個詞上。重讀他的文章，你會發現他簡直是為我們而寫，而一個真正的華格納時代，可能才正要開始！

本書即從當代觀點，重新面對華格納的各種面向，包括德國和台灣學者新撰的專文引介，以及華格納最重要的藝術論述〈未來藝術作品綱要〉的精選譯文；加上關鍵詞、年表、名人語錄，是提供給不同領域讀者的一本新世紀的華格納入門讀物。

作者簡介

耿一偉

臺北藝術節藝術總監，台灣藝術大學戲劇系客座助理教授，台北藝術大學戲劇系兼任助理教授。著有《喜劇小百科》、《喚醒東方歐蘭朵》、《在台北看書》、《羅伯威爾森：光的無限力量》、《動作的文藝復興：現代默劇小史》與《誰來跟我跳恰恰：澎恰恰傳》等。

我想，因此我一定能做到！：認真去做一件事時，所有消極因素都瞬間消散了。		夢想的顯化藝術		凱若琳的人格原型書：10種人格原型認識你是誰
智療力		我也有聰明數學腦：15堂課激發被隱藏的競爭力		EQ：用情商的力量構築一生的幸福

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  作者： 耿一偉
  
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• 出版社：黑眼睛文化
  
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• 出版日期：2013/05/31
• 語言：繁體中文

未來藝術革命手冊

我不是教你壞(文庫版)		做博客來書店人要有心機(增訂版)		八面玲瓏不夠用：真要懂的人際交往心理學
面子，天大的學問		選擇不抱怨，拒當顧人怨		為什麼你總是被人「吃」死死的？：出來社會混，一定要讀懂人情世故和人際交往的潛規則

內容來自YAHOO新聞

體檢醫學中心 醫改會籲「門診瘦身」

衛福部全民健康保險會預定18日開會，協商如何分配明年高達新台幣6千億的健保大餅。醫改會今天(17日)特別召開記者會，公布體檢醫學中心結果，發現台灣醫學中心過多，尤其門診數量過高，壓縮提供住診和急重難症服務的功能。醫改會呼籲健保會應推醫學中心門診瘦身計畫，衛福部也應建立醫學中心退場機制，別讓醫學中心淪為「輕症門診中心」。

醫改會董事長劉淑瓊指出，台灣醫學中心包含兒童醫院在內高達26家，遠超過每200萬人配置一家醫學中心的標準，且大多集中在北部，醫療資源分配不均。

進一步體檢這些醫學中心，醫改會發現，若從門診費用占率、門診量績效值、初級照護比率、慢性處方箋開立比例4大指標來看，包括新光醫院、國泰醫院、馬偕醫院等許多知名醫學中心，似乎都花了過多時間衝門診數量或看輕症，與醫學中心主要為急重難症患者提供住院服務的任務初衷，背道而馳。

劉淑瓊表示，醫學中心過於重視門診績效的原因很多，可能與民眾看病習慣和健保制度有關，但這種現象必須改變，因此醫改會才會選在健保會開會前夕舉行記者會，呼籲健保會應該明確訂出醫學中心門診、住診費用比例，建立輕症比例過高的核扣機制；衛福部也應該破除「同病不同酬」、「不同病卻同酬」的支付弊端，並建立醫學中心退場機制。劉淑瓊說：『(原音)希望我們的健保會能夠要求醫學中心要有門診瘦身計畫，同時我們也希望能夠建立核扣的制度；第二個我們對衛福部的呼籲，他應該要落實同病同酬。另外我們認為衛福部應該要建立醫學中心的退場機制，我們不需要這麼多，尤其是不需要這麼多虛胖的醫學中心。』

劉淑瓊也呼籲民眾別因為圖方便，把醫學中心當作輕症的博客來網路書局大型門診中心，應該了解自己的狀況、醫學中心定位，不要浪費醫療資源，避免日後急難重症患者沒人醫的情況發生。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/體檢醫學中心-醫改會籲-門診瘦身-031500398.html

未來藝術革命手冊

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